第26回 管理会計力認定講座 1級
| セミナーコード | 00667 |
|---|---|
| 状況 | 受付中 |
| 日時 | 2024年9月27日 09時00分～2024年9月27日 17時30分 |
| 開場時間 | 08時30分 |
| 講師 | 株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 中小企業診断士 高木 智彦 |
| 会場 | 愛知県名古屋市中村区名駅1－1－1 JPタワー名古屋34F |
| 概要 | 概要 管理会計力®認定講座は、経営者、後継者、経理担当者を対象に、経営の意思決定に必要な管理会計の内容を総合的かつ体系的に学ぶ講座です。管理会計を用いて自社の収益構造等を把握することで、利益のシミュレーションや、効果的な収益改善策の検討ができるようになります。管理会計は、経営者だけでなく、現場の第一線で活躍する社員にとっても、身につけるべき考え方と言えます。本講座を受講し、修了試験に合格された方には、「管理会計力®認定講座 認定証」が発行されます。 カリキュラムの特徴 経験豊富な講師陣の講義により実践力と応用力の習得を図ります。初学者にも分かりやすいように、3級で「決算書の見方」、2級で「財務分析」、1級で「損益分岐点分析、キャッシュフロー、予算管理」と、順に学べる内容となっています。また、各講座の修了試験にて理解度をチェックできます。本講座で管理会計を習得し、是非自社の経営にお役立てください。 |
| カリキュラム | 1級（講義 6時間 ・試験 1時間） 損益分岐点分析 ・変動損益計算書 ・変動費と固定費 ・利益を生み出す3 つの方法 ・損益分岐点の算出 ・損益分岐点比率と経営安全率 キャッシュフロー ・キャッシュフロー計算書の構造 ・営業活動によるキャッシュフローの考え方 ・投資活動によるキャッシュフローの考え方 ・財務活動によるキャッシュフローの考え方 ・資金に関する3 つの指標 予算管理 ・予算管理とは ・予算編成のポイント ・固定費予算の組み立て方 ・売上予算の組み立て方 ・予算統制のポイント |
| 持ち物 | 筆記用具、電卓、受験票、身分証明書 |
| 対象 | 経営者、経営幹部、経理担当者 |
| 受講料（MBC特別会員様） | 22,000円（税込） |
| 受講料（名南CN顧客先様） | 22,000円（税込） |
| 受講料（一般のお客様） | 22,000円（税込） |
| 受講料（その他） | 22,000円（税込） |
| その他 | ※定員になり次第、締め切らせていただきます。 ※最少開催人数5名（5名に満たない場合は、開催を延期することがあります） ※テキストは会場でお渡し致します。 テキストのみの販売は致しておりません。 ※ICレコーダー等、録音機の持ち込みはご遠慮ください。 |
| お問い合わせ先 | 株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階 TEL：0120-785-210 【担当者/高木】 |
| 口座情報 | （株）名南経営コンサルティング セミナー事務局 三菱UFJ銀行 金山支店 普通預金 １７８７０７７ |
| 個人情報保護方針 | https://www.meinan.net/privacy/meinan_biz/ |